有這樣一個人(rén)，他(tā)不傾國(guó)，不傾城(chéng)，卻可(kě)以讓你(nǐ)傾家蕩産，他(tā)在雙十一期間呼風(fēng)喚雨(yǔ)，日(rì)進鬥金。2017年(nián)阿裡(lǐ)+京東“雙十一”交易額達2953億元，其中阿裡(lǐ)1682億元，京東1271億元。

甯靜(jìng)  Quiet

在電商日(rì)益壯大(dà)的沖擊下，傳統社區商鋪受到的沖擊日(rì)漸明顯，許多大(dà)型綜合體(tǐ)經營不善紛紛關門(mén)，而社區商業卻幾乎不受影(yǐng)響，在電商和綜合體(tǐ)的夾擊下成功突圍。

縱使世界都(dōu)能包郵，柴米油鹽還(hái)得(de)下樓。總有些無法被電商取代的社區商鋪巍然屹立。

今天我們說(shuō)說(shuō)爲什麽社區商鋪永遠(yuǎn)不會被電商取代。

電商銷售的産品大(dà)多數爲非時效商品，更多是标準化産品，比如(rú)電視、衣服、箱包等，而社區商業未來(lái)的定位應該是及時性，以及必須親自(zì)參與的教育、醫療、生(shēng)活等服務性産品的提供。社區商業是電商不能完全覆蓋和提供的。

生(shēng)鮮便利、蔬果配送、特色餐飲、兒童托班、社區診所、藝術(shù)培訓、健身(shēn)會所，衣食住行、如(rú)衣店(diàn)、理(lǐ)發店(diàn)、社區門(mén)診等更是天貓、京東等電商無法企及的社區商業産品。

便捷式消費    Convenient Consumption

消費者永遠(yuǎn)不可(kě)能在口渴的時候網購(gòu)一瓶礦泉水等快(kuài)遞小哥送到手上，但(dàn)是他(tā)可(kě)以走進社區便利店(diàn)輕松的完成購(gòu)買行爲。

電商産品種類繁多，必須點開單項産品才能了解屬性，但(dàn)社區商業一字排開的商品能讓消費者一眼就(jiù)挑選出所需的産品。減少時間成本就(jiù)是節約金錢。

體(tǐ)驗式消費   Experiential Consumption

女(nǚ)人(rén)逛街的體(tǐ)驗感絕對不可(kě)能被電商平台的虛拟購(gòu)物代替。試穿、比較等挑選過程，是一種享受和快(kuài)感。

同樣在餐廳吃(chī)飯吃(chī)的也是情調和氛圍，想象下勞累一天後約好朋友在樓下餐廳裡(lǐ)吃(chī)上精緻一餐，聊聊最近發生(shēng)的趣事(shì)。生(shēng)活中的儀式感和體(tǐ)驗感得(de)到大(dà)大(dà)滿足。

服務式消費     Service Consumption

例如(rú)美容院、健身(shēn)房(fáng)、教育、醫療這類社區店(diàn)鋪永遠(yuǎn)不可(kě)能被電商代替。就(jiù)算是網絡技術(shù)很發達,也無法取代面診。就(jiù)像影(yǐng)像傳輸，也有可(kě)能出現色差，視頻檢查，缺少醫生(shēng)實際的觸感，也可(kě)能看(kàn)不出問(wèn)題。即使是在醫療機(jī)構已開展的遠(yuǎn)程醫療服務，消費者也更願意親自(zì)面對醫生(shēng)。

正因爲以上幾點，即使在電商霸屏的今天，社區商業依然一路(lù)高歌，堪稱商業投資的最優之選。

社區商業通常投資低，收益快(kuài)。因爲周邊社區的存在，客源相(xiàng)對穩定。但(dàn)不同區域、不同社區擁有不同的屬性，也并不是所有社區商業都(dōu)值得(de)投資。投資社區商業，仍需考慮投資回報率，需考慮項目及周邊商業供需情況、入住情況、入住客戶的消費能力、開發商的品牌、操盤策略及後期運營等。

近期就(jiù)有一個地段好的社區底商項目要開盤——華遠(yuǎn)•辰悅，項目位于北辰大(dà)道與學府路(lù)口，緊臨北辰大(dà)道城(chéng)市主幹道，距北三環交通動脈僅約2.5公裡(lǐ)，周邊9條公交線路(lù)覆蓋，可(kě)便捷通達全城(chéng)，同時規劃中的地鐵10号線【大(dà)學城(chéng)站(zhàn)】、全運會專線14号線【辛王路(lù)站(zhàn)】，都(dōu)與項目咫尺之距，擁享三大(dà)闆塊優質配套，未來(lái)生(shēng)活便捷暢通無阻。