我們的初衷是盡可(kě)能拓寬商業認知，不是爲了告訴大(dà)家一個确定的、準确的東西，因爲在這個時代沒有什麽東西是一定準确的。

2016到2018年(nián)，是房(fáng)企高歌猛進的“光(guāng)輝歲月”

2019年(nián)也是地産全面進入“降溫”長周期的一年(nián)

也有人(rén)說(shuō)，2019年(nián)是房(fáng)企處處碰壁最厲害的一年(nián)

承接2018年(nián)三四季度“活下去(qù)“的悲觀心态，讓所有房(fáng)企真正冷(lěng)靜(jìng)的是2019年(nián)。

戰略收縮，降杠杆、回歸地産主業，多元收斂、投資更謹慎、組織合并與裁員(yuán)，回歸産品服務，強化銷售……

同時，因爲真缺錢，2019年(nián)也是所有房(fáng)企認識到“現金爲王”最深刻的1年(nián)，這一年(nián)，銷售乏力與融資收緊并舉，回款、回款、回款，成爲房(fáng)企一整年(nián)的“内心呐喊”！

預測一：2020年(nián)房(fáng)地産“量跌價穩”是大(dà)概率事(shì)件(jiàn)

當初很多專家預測2018年(nián)是中國(guó)房(fáng)地産天花闆的巅峰，結果2019年(nián)又打臉了，2020年(nián)如(rú)何了？

目前大(dà)家比較主流的看(kàn)法是2020年(nián)是樓市“量跌價穩”的一年(nián)。

整體(tǐ)而言，2020年(nián)房(fáng)地産銷售總量會維持在15萬億到16萬億左右，正如(rú)某地産大(dà)佬強調，16萬億的市場預計(jì)會維持好幾年(nián)。

其中一二線城(chéng)市銷售面積走平，三四線城(chéng)市雖趨勢向下，但(dàn)不會大(dà)幅失速。

從(cóng)季度間變動趨勢來(lái)看(kàn)，明年(nián)一季度銷售增速或延續今年(nián)四季度的走弱态勢，二季度開始邊際回升，三四季度持續上行，全年(nián)整體(tǐ)呈現“前低後高”走勢。

預測二：2020年(nián)房(fáng)地産政策不會大(dà)松，但(dàn)小松可(kě)期

比如(rú)2018年(nián)上半年(nián)火(huǒ)爆下半年(nián)冰冷(lěng)，2019年(nián)上半年(nián)火(huǒ)爆小陽春幾個月，2019年(nián)下半年(nián)寒冷(lěng)……其實一直是松緊對沖。政策并沒有100%的緊，全面的緊。

整體(tǐ)格局來(lái)看(kàn)，今天中國(guó)房(fáng)地産仍然在“房(fáng)企分(fēn)化，集中度加劇(jù)”的通道中。

這個通道還(hái)中短(duǎn)期還(hái)沒有走完，而差别隻是每年(nián)的加劇(jù)程度、分(fēn)化度不一樣罷了。

具體(tǐ)而言，政策寬松期對行業、對大(dà)小房(fáng)企都(dōu)是普遍性利好，而政策收緊期則優質房(fáng)企優勢得(de)到強化，小房(fáng)企可(kě)能是生(shēng)死問(wèn)題，整個行業集中度提升的速度可(kě)能更快(kuài)。

預測三：2020年(nián)是融資的大(dà)考年(nián)，打造融資體(tǐ)系能力

2020年(nián)将繼續迎來(lái)還(hái)債的高峰年(nián)。

2014-2016年(nián)的放(fàng)水導緻中國(guó)負債太高，所以2018-2020年(nián)是中國(guó)的還(hái)債高峰期。

事(shì)實上，即将到來(lái)的2020年(nián)，融資壓力巨大(dà)的房(fáng)企，如(rú)何“找錢”來(lái)應對即将到來(lái)的還(hái)款期，将是其未來(lái)2020年(nián)面臨的首要“功課”。事(shì)實上，債務“到期牆”已升至新高，債務即将到期而再融資能力有限、實力較弱的開發商，其面臨的風(fēng)險正在上升。

事(shì)實上，房(fáng)企融資難或是長期性的。無論是千億房(fáng)企還(hái)是中小房(fáng)企，當下更重要的是降低企業的财務風(fēng)險，這是首要的，利潤低點沒事(shì)，但(dàn)現金流一旦斷流就(jiù)是生(shēng)死問(wèn)題，因此，在今後較長一段時間，融資能力将成爲房(fáng)企能否長久發展的主要因素。

邏輯也很簡單，現在融資成本越來(lái)越高，房(fáng)企利潤率又在下降，最終開發商都(dōu)在給金融機(jī)構打工(gōng)，因此對融資能力的綜合解決方案，是每一家房(fáng)企的必修課。

預測四：2020年(nián)，是房(fáng)企綜合競争力的“提升年(nián)”！

未來(lái)房(fáng)企的競争都(dōu)是體(tǐ)系的競争。單純的一招一式已經解決不了問(wèn)題。

而2020年(nián)，則是房(fáng)企綜合競争力的“提升年(nián)”。事(shì)實上，從(cóng)企業自(zì)身(shēn)外有人(rén)拿，綜合競争力，跨越房(fáng)地産周期調控、高質量、可(kě)持續發展都(dōu)成爲戰略優化的“初心”，比如(rú)龍湖、碧桂園等在過去(qù)2、3年(nián)都(dōu)在戰略上陸續提出跨周期的綜合能力打造。

高質量發展幾乎是所有30強房(fáng)企都(dōu)在強調的戰略口号和行動。事(shì)實上，從(cóng)發展模式來(lái)看(kàn)，房(fáng)企已經過了黑(hēi)馬輩出的時代，因爲天時地利人(rén)和的窗(chuāng)口期從(cóng)2018年(nián)到2020年(nián)不具備了，未來(lái)房(fáng)企想繼續中速增長，核心靠清晰的戰略、産品的差異化、強運營效率，即整體(tǐ)綜合競争力的PK和較量了。

2020年(nián)樓市撲朔迷離(lí)，我們如(rú)何應對2020年(nián)和更遙遠(yuǎn)的未來(lái)。應對是如(rú)何做的問(wèn)題，可(kě)更關鍵的問(wèn)題是我們如(rú)何看(kàn)待當下和不遠(yuǎn)的未來(lái)，今天房(fáng)企PK的越來(lái)越是前端的認知戰和後端的執行力。

盛達行主要從(cóng)事(shì)西安地産代理(lǐ)，西安地産銷售，實現了商業地産、商業運營、商業投資、海外置業四大(dà)業務闆塊均衡發展，是一家集房(fáng)地産開發、銷售、管理(lǐ)、運營于一體(tǐ)的專業化服務公司。