10月24日(rì)，國(guó)家出手增發萬億國(guó)債。中央财政将在今年(nián)四季度增發2023年(nián)國(guó)債1萬億元，計(jì)入本年(nián)中央赤字，作(zuò)爲特别國(guó)債管理(lǐ)，全部通過轉移支付安排給地方今年(nián)拟安排使用5000億元，5000億元結轉明年(nián)使用。

這也是我國(guó)曆史上共計(jì)出現過三次年(nián)内預算調整，均是增發長期建設國(guó)債用以穩特殊時期的經濟增速。

1998年(nián)，受到亞洲金融危機(jī)的劇(jù)烈沖擊；

1999年(nián)受洪水與經濟危機(jī)餘波沖擊；

2000年(nián)國(guó)内需求不足，在這類特殊時期加大(dà)逆周期資金調節意義重大(dà)。

此次增發1萬億國(guó)債是自(zì)2000年(nián)以來(lái)，首度年(nián)内調整預算傳遞财政積極發力的重要信号。

根據此前中央決算報告，每1元的長期建設國(guó)債，可(kě)以帶動GDP增長1.56元。2024年(nián)宏觀經濟有望繼續運行在5.0%左右的中高速增長軌道。

此次國(guó)債的發行，主要用于拉動經濟增長，或将引發通貨膨脹。

對此，投資者是将存款購(gòu)買國(guó)債還(hái)是投資固定資産？

習近平總書(shū)記在黨的二十大(dà)報告中強調，“堅持把發展經濟的着力點放(fàng)在實體(tǐ)經濟上”，實體(tǐ)經濟是一國(guó)經濟的立身(shēn)之本，是财富創造的根本源泉，是國(guó)家強盛的重要支柱，發展壯大(dà)實體(tǐ)經濟，是全面建設社會主義現代化國(guó)家的必然要求。

那麽，通過2022年(nián)全國(guó)社會消費品零售總額達到43.88萬億元，其中實體(tǐ)店(diàn)零售額達到31.92萬億元。從(cóng)數據上看(kàn)，實體(tǐ)經濟在中國(guó)仍然占據了絕大(dà)部分(fēn)的市場份額。

随着電商外賣、團購(gòu)等新的本地零售形态崛起，推動了本地實體(tǐ)店(diàn)的數字化水平，這些實體(tǐ)店(diàn)充分(fēn)利用即時零售等模式參與促銷，成爲了促銷節活動中的一股重要力量。另一方面，商品豐富度提升、更懂(dǒng)本地消費者的特色商品增多、履約速度的提升，使得(de)實體(tǐ)門(mén)店(diàn)能夠承擔消費者的日(rì)常高頻零售需求，從(cóng)而削弱了電商促銷節消費者的囤貨需求。

而從(cóng)國(guó)際零售行業發展情況看(kàn)，零售回歸本地也是必然的發展趨勢。實現本地零售商服務本地消費者，可(kě)以更好服務社區居民(mín)，帶動區域經濟發展。

電商的飛速發展對實體(tǐ)店(diàn)的沖擊是巨大(dà)的，但(dàn)社區商鋪的及時性是電商無法企及的，不可(kě)取代性讓社區底商更能穩步發展。

成熟商圈及大(dà)型購(gòu)物中心的商鋪需要高租金來(lái)維持回報率，抗風(fēng)險性低，受電商的沖擊大(dà)。而社區底商作(zuò)爲剛性需求，爲業主提供便捷生(shēng)活所需的服務，受到電商的沖擊微乎其微。

社區商鋪與自(zì)己的消費客群擁有得(de)天獨厚的近距離(lí)優勢，住戶就(jiù)是你(nǐ)的潛在客戶。無論哪種業态，都(dōu)有保底穩定的消費客群。

作(zuò)爲固定資産，商鋪在政策面前非常之穩，它不會因爲通貨膨脹、物價上漲等原因貶值，涉及吃(chī)喝(hē)娛購(gòu)、就(jiù)業等民(mín)生(shēng)問(wèn)題，也鮮少被政策調控。

因此，在住宅投資價值越來(lái)越小的當下，是投資商鋪的絕佳時機(jī)，而商鋪無疑正在成爲一個家庭資産配置中的必要環節。

對于普通大(dà)衆而言，網購(gòu)包郵再方便，柴米油鹽還(hái)得(de)下樓，因此，即使在電商日(rì)益壯大(dà)的沖擊下，社區商鋪依然巍然屹立。

國(guó)家統計(jì)數據顯示，城(chéng)市居民(mín)30%-40%的日(rì)常消費支出，都(dōu)集中在社區周邊1公裡(lǐ)範圍内，且這一比例還(hái)在逐年(nián)上升中，與傳統的商圈經濟相(xiàng)比，社區經濟正在發展成未來(lái)趨勢之一。

社區商鋪作(zuò)爲“生(shēng)活的最後一公裡(lǐ)”，是“煙火(huǒ)氣息”的商家聚集地，消費客群龐大(dà)，營業收入穩定，還(hái)擁有難以替代的剛性需求，會随着周邊居住人(rén)口的增多愈加成熟，“錢”景更加可(kě)觀。

因此，商鋪，也是投資者在起伏不定的市場下，抗通脹能力的明智選擇。