在我們的日(rì)常生(shēng)活中，随着交通配套等基礎設施的逐步完善，我們開始尋找新的生(shēng)活方式，出現了逆城(chéng)市化、城(chéng)郊化的特點。

要聞

        商業業态從(cóng)之前的城(chéng)市中心商業變爲社區商業。同時近幾年(nián)商業競争格局日(rì)益劇(jù)變，社區底商利用與住戶和人(rén)流之間零距離(lí)的優勢反而成爲了一種潮流。

        相(xiàng)比集中的商業綜合體(tǐ)，家門(mén)口的社區商業反而是消費次數更多的地方。以上海爲例，社區底商占社會商業支出總額的30%左右。據國(guó)家有關統計(jì)顯示，到2030年(nián)城(chéng)市化率達到66%-67%，預計(jì)未來(lái)每年(nián)将有1,200萬-1,400萬人(rén)口進入城(chéng)市，中國(guó)将形成2萬個以上的新型社區。

        未來(lái)10年(nián)，我國(guó)社區商業的消費将逐漸占到社會消費零售總額的33%，具有巨大(dà)的發展潛力和空間。

    “最後一公裡(lǐ)”的概念進入社區商業，其線下體(tǐ)驗的不可(kě)替代性優勢明顯，社區商業變成了受網購(gòu)沖擊最小的領域。社區商業是區域成長過程中的陪伴型物業，其角色應該在新現實下被重新定義。

        社區商業本就(jiù)在場景打造中具備天然的情感優勢，比城(chéng)市商業更加注重體(tǐ)驗感提升。

看(kàn)看(kàn)美國(guó)典型的社區底商吧(ba)

RUNWAY PLAYA VISTA

        美國(guó)文化中，社區是社會最基本的形态，是美國(guó)人(rén)主要的生(shēng)活形式，整個國(guó)家的發展和社會的治理(lǐ)都(dōu)是從(cóng)社區生(shēng)活中衍生(shēng)出來(lái)的。在這個意義上，美國(guó)人(rén)民(mín)的社區觀念很強，他(tā)們在爲自(zì)己的國(guó)家和社會驕傲時，其實想到的是他(tā)們自(zì)己的社區。

        RUNWAY PLAYA VISTA項目是一個服務于高收入群體(tǐ)的社區商業項目，臨近科(kē)技帝國(guó)矽谷，靠近Santa Monica海灘，整合了工(gōng)作(zuò)、商業與居住功能爲一體(tǐ)。周圍是Facebook、google等互聯網總部員(yuán)工(gōng)的居住區。

顔值：

        住宅區容積率很低，最高的住宅不超過6層，爲豐富的景觀與綠化設施留出足夠的空間。主體(tǐ)建築外觀看(kàn)上去(qù)與購(gòu)物中心好像一樣，但(dàn)内部是開放(fàng)式的廣場，景觀設計(jì)優美而大(dà)氣，是南(nán)加州旱地上的綠色天堂。

        通過仔細觀察我們可(kě)以發現很多讓眼睛一亮的藝術(shù)細節。例如(rú)著名的裝置藝術(shù)家Ned Kahn制作(zuò)的大(dà)型藝術(shù)作(zuò)品Enagua，以特殊材料包裹停車場的步行道，可(kě)以随風(fēng)變換出各種姿态；德國(guó)街頭藝術(shù)家用彩色地闆畫(huà)作(zuò)構成了停車入口和出口坡道，象征着發展和進步，無縫融合了藝術(shù)、建築和生(shēng)活。

内容：

        這裡(lǐ)是洛杉矶西部50年(nián)以來(lái)第一個全新的社區，所以與美國(guó)傳統的社區概念依然有所區别。在這片高技術(shù)、高收入群體(tǐ)的聚集區内，社區商業配套升級成爲了新生(shēng)活方式的向導。

        在RUNWAY的官方網站(zhàn)上，可(kě)以看(kàn)到他(tā)們對業态的精準劃分(fēn)，包含了餐飲、生(shēng)活方式、電影(yǐng)和零售商鋪在内的四種常用社區業态。

        主體(tǐ)建築中的二層爲辦公區和電影(yǐng)院，一層是社區商業。其中的亮點品牌爲有機(jī)超市Whole Foods。

        Whole Foods現已有187家商店(diàn)，分(fēn)布于全美各地，他(tā)們以“提倡高質量生(shēng)活、綠色健康食品和環境保護”作(zuò)爲經營理(lǐ)念，與        RUNWAY社區中的客群特征高度吻合。有趣的是，Whole Foods也一度被比作(zuò)“有機(jī)食品界的Google”。 雖然經曆了下滑的低估，但(dàn)Whole Foods 還(hái)是重整信心進行兩個嘗試，一個是顧客會員(yuán)計(jì)劃，另一個是和咨詢公司合作(zuò)改進産品品類。

        RUNWAY當中大(dà)部分(fēn)餐飲都(dōu)是當下最受歡迎的餐飲類型：這些餐廳往往都(dōu)菜品精美、室内設計(jì)充滿藝術(shù)氣息，通過引進明星廚師(shī)吸引客戶。将餐廳室内與室外空間結合，既能打造美式生(shēng)活方式的休閑惬意，又符合了高消費人(rén)群的品質需求。

        零售方面有at&t電信品牌、眼鏡品牌集合店(diàn)、生(shēng)活用品類集合店(diàn)CVS，以及一家服飾店(diàn)鋪。社區電影(yǐng)院選擇了高端的電影(yǐng)院品牌CINEMARK，以硬件(jiàn)設施高端豪華與設備精良爲主要賣點，提供VIP高級座位和最新的數碼音響技術(shù)，符合了社區客群需求。

        生(shēng)活方式就(jiù)是日(rì)常的服務設施，如(rú)雜貨店(diàn)、藥店(diàn)、美容沙龍，還(hái)包含舞蹈和瑜伽這樣的塑身(shēn)場館、Wells Fargo富國(guó)銀行等配套。RUNWAY希望通過創造便捷、優質、貼近人(rén)們生(shēng)活工(gōng)作(zuò)的場所，來(lái)體(tǐ)現品牌對社區底商的獨特理(lǐ)解。

        如(rú)何爲社區商業做定位？社區商業必須是周邊生(shēng)活在社區人(rén)群的生(shēng)活助理(lǐ)和安全員(yuán)，提供實用性強、快(kuài)速并具有保障的生(shēng)活服務。同時更應該是一個精緻的會客廳、一個能夠提升幸福感及社區自(zì)豪感的地方，成爲提升生(shēng)活品質的第一消費場所。

好的社區商業其實就(jiù)是生(shēng)活本身(shēn)

未來(lái)，社區商業将成爲“新生(shēng)活運動”的引領者